第一期《领袖创造营》我们的一些思考

来源:引领右脑官网 |时间: 2020-09-17 | 阅读次数:

引领右脑《领袖创造营》第一期结束后,我们的一些思考

引领右脑领袖创造营

每个人,都在以他的理解和经历,构建自己的思维模式,然后再用这个思维模式,理解这个世界。

因为思维模式的不同,同一件事,不同的人做,效果会截然不同。

这就是我们常说的:普通人改变结果,优秀的人改变原因。

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引领右脑从2008年成立,发展至今,13年。

对于一个孩子来说,13岁,是人生的一个小转折期,不仅要面对从小学生到中学生的身份转换,也意味着要从孩童迈入青春期的生理和心理的转变。

而对于一家企业来说,13年,也面临着很多机遇和转折。如果我们立志成为一家百年教育企业,那么现在,一切才刚刚开始。

引领右脑领袖创造营

2020年,我们一同经历了一场风浪的冲击,这场冲击中,我们感受到了一些风雨共济的善意,也听到了一些压力之下的负面言语,好在我们一起扛了过来。

这场疫情,引领右脑700多家校区,都挺过来了,感谢你们的坚持。

经过这场风浪的洗礼,让我们更加坚信:在品牌发展的路上,你我都不是旁观者。

作为一家连锁品牌,每一所校区的管理和发展都至关重要,每一所校区都有可能产生连锁反应。

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大海航行靠舵手,校区运营靠领袖。

其实,不仅仅是校区发展,引领右脑品牌的发展核心,也正在于每一位引领人的思维模式。

引领右脑领袖创造营

2020年8月,引领右脑国际连锁总部正式推出——《领袖创造营》,用全新的模式、全新的方向、全新的内容,开展引领右脑投资人管理培训。

我们的初心,就是帮助每一位校区投资人成为一名优秀的决策者、领导者和践行者。

8月25日-27日,《领袖创造营》第一期圆满举办,近60个校区的投资人参加了本次培训。

引领右脑领袖创造营

在和这60位投资人同吃、同住、同进步的3天密切相处中,我们真实地看到、听到、感受到大家的当下的状态。

第一期,我们有感动也有遗憾,有收获也有反思。

校长们的反馈

引领右脑领袖创造营

引领右脑领袖创造营

引领右脑领袖创造营

引领右脑领袖创造营

……

看到这些反馈,我们打心底里感受到了温暖。当然,我们也做了一些总结和反思。

对于校长们的管理培训:

从内容上该怎样做得更加落地?

从交付上该怎样更彻底?

从体验上该怎样做得更顺畅?

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综合投资人们的反馈,当下两个最大的需求点:校区老师们的教研和校区业绩创收。

在这里,我们也向各位投资人透露:

2020年10月份,第二期训练营《教研升级动力训》将在北京举办,以「教研」为核心主题。

从教学管控、教研管控、新课程研发等多个方向,把教研这件事讲透、吃透。

培训课程的四个维度▽

1.专业深挖

让大家更懂深层次的专业理论和教学方法,在原有的引领右脑课程体系基础上,从知识和技术两个层面再度拔节。

2.能力创新

总部将新课教研的全套心法,倾囊相授。以最新推出的课程为例,为大家全方位拆解和展示。

3.心态塑造

培训期间,穿插赋能动力训,帮助大家从意识层面再添斗志。

4.眼界拓宽

通过培训让大家交流互通,走出自己认知深井,发现和学习身边更加优秀的伙伴。

部分课程大纲

01、教学管控篇

课程标准化体系怎么做?

如何能高效体现课程效果?

测评怎么用才更有效?

全脑课程教学中如何更深入?‍

……

02、教研管控篇

课程延伸与简化怎么做?

教玩具怎么玩更多样化?

教研怎么安排更科学高效?

疑难杂症如何快速解决?

新增SBU如何设计?‍

……

03、全脑欢动课

如何寻找孩子的兴趣点?

如何在课程中融入知识点

如何确保课程效果的交付点?

如何切实提升孩子的能力点‍?

……

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除了教研,我们很清楚,业绩也一直是大家的核心需求点。

俗话说:业绩治百病。

近一年,总部开展全国联动活动、研发家庭端教育产品、开展线上付费课程…… 都是我们想帮助校区创收所做的一些尝试。

除此之外,另一件大事情,我们也默默筹备了很久,那就是——总部营销团队的搭建。

直到8月底在第一期《领袖创造营》中,我们才向大家正式介绍。

引领右脑领袖创造营

△引领右脑总部营销团队

搭建一个团队很容易,但是想要组成一个专业、高效、又适合引领右脑体系的团队,却不是一件简单的事情。

这个团队必须要对引领右脑的课程体系非常了解,对引领右脑700多家校区的运营状况要足够清晰。

因此,我们用一年多的时间反复打磨,专心做“内功”修炼。

总部营销团队服务四大宗旨▽

引领右脑领袖创造营

营销团队服务模型▽

引领右脑领袖创造营

我们希望让专业的人,做专业的事;让优秀的人,做有价值的事。

我们也更加希望,在未来充满不确定的时代中,能和大家勠力同心,坚定地走下去。

期待我们在金秋10月的北京相见。

引领右脑客服